开展施工现场安全生产管理竞赛活动 打造强势执行力

本网讯（周树兴 纪超报道）为更好的开展“安全月”活动，落实安全管理的执行力，夯实安全生产，271队基础公司工程部提前谋划，转变思想，将安全管理的重点落实在员工的执行力上，开展施工现场安全生产管理竞赛活动。为了保证活动取得良好的效果，制定了活动策划和评比细则，并申请活动经费，以调动部门员工的积极性，同时做好活动前期宣传工作。采用通知检查与突击检查相结合的方式，对施工现场进行深入的检查。

2018年6月15日，检查了桂林片的施工工地，包括书香苑1#楼钢管桩工程、信和信冲孔桩工程，普罗旺斯北三地块旋挖桩工程，6月19日检查了柳州联发滨江CFG桩地基处理工程，在检查中发现的一些安全问题、隐患及时下发整改通知书，公司领导同员工就安全管理方法，好的管理模式，如何做好施工现场的安全管理工作进行探讨，以安全评比活动为契机，加强员工思想教育，提高员工的思想认识和安全管理意识，把“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“安全生产，人人有责”的安全管理原则灌输到每一个员工心中，改变员工安全意识薄弱的观念，强调有岗必有责，上岗必守责。逐步把员工的“要我管安全”错误思维转变到“我要管安全”的正确思维上来。

安全生产只有起点，没有终点。我们要以滴水穿石的精神和久久为功的韧劲把项目的安全生产管理工作做得更加扎实，为271队建立系统化管理模式打下基础，通过检查、评比来改变员工的思想，打造强势执行力，为我队制度建设执行年添砖加瓦！